Liderar pelo exemplo é chave para engajar e fazer empresas crescerem
O Café da Manhã Gestão de Pessoas da ACI, realizado nesta quinta-feira (12), reuniu lideranças empresariais para um debate sobre o papel estratégico da liderança no desenvolvimento das equipes e nos resultados das organizações. O destaque do encontro foi a palestra “Liderar para Crescer”, apresentada pela Tríade Negócios, com condução de Sabrina Feltes, diretora de performance, e Graziela da Silva, diretora de projetos da empresa.
Durante a apresentação, as especialistas reforçaram que a gestão de pessoas vai além do setor de Recursos Humanos e deve ser uma responsabilidade compartilhada dentro das organizações. Segundo elas, o alinhamento entre colaboradores e diretrizes empresariais é essencial para alcançar alta performance. Nesse contexto, o feedback foi apontado como ferramenta indispensável para o crescimento individual e coletivo, fortalecendo a autorresponsabilidade dos líderes.
Ao abordar a frequência dessas práticas, Sabrina e Graziela destacaram que não há um modelo único, pois cada empresa possui características próprias. Ainda assim, recomendaram a realização anual de pesquisas de clima organizacional e avaliações de desempenho semestrais. Para elas, porém, o retorno sincero e construtivo deve fazer parte do cotidiano das equipes, sempre que houver oportunidade de aprendizado.
As palestrantes também compartilharam sete princípios considerados fundamentais para uma liderança eficaz, como visão clara de metas, comunicação simples e constante, exemplo prático, delegação acompanhada, reconhecimento frequente, cuidado com o clima organizacional e estímulo a desafios. Além disso, apresentaram aspectos menos óbvios, como a criação de segurança psicológica, o papel do líder como treinador, a definição de responsabilidades, a gestão da energia das equipes e o incentivo à diversidade de ideias.
Novo líder requer outras valências
Outro ponto de destaque foi a comparação entre os modelos de liderança do passado e os atuais. Enquanto antes predominavam o controle, a hierarquia rígida e o foco em tarefas, hoje ganham espaço a autonomia, a confiança, o desenvolvimento humano e a valorização das pessoas. As diretoras ainda alertaram para obstáculos que travam o crescimento organizacional, como medo de errar, falta de direcionamento e lideranças despreparadas, defendendo que o verdadeiro avanço ocorre quando líderes desenvolvem pessoas - e não apenas distribuem tarefas.
Sabrina e Graziela diferenciaram engajamento de motivação, ressaltando que engajar é direcionar energia para propósitos claros. Isso acontece quando o colaborador entende o sentido do trabalho, percebe evolução profissional, sente-se parte do grupo, confia na liderança e é reconhecido de forma justa. “Liderar para crescer é acreditar no potencial antes do resultado aparecer. Pessoas não são custo, são multiplicadoras de resultados”, afirmaram.
A abertura do evento ficou a cargo de Renata Cristina de Oliveira Rocatelli, coordenadora do Comitê Regional de Recursos Humanos do Vale dos Sinos (CRERH) da ACI, enquanto a mediação foi realizada por Liziane Cardozo, gestora de RH da Novopé Calçados e integrante do comitê.
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