Profissionais da FCC têm possibilidade inédita de evolução na carreira
Segundo palestrante do evento da ACI em comemoração ao Dia da Indústria, nesta segunda-feira, 25, Marcelo Reichert, CEO da FCC, destacou que, há oito anos, o percentual do resultado total da empresa que advém de produtos inovadores não pára de crescer, tendo passado de 10%, em 2018, para 22% em 2024. “Somos a empresa química mais inovadora da Região Sul, segundo o IXL Center”, disse, destacando que a cultura de inovação da empresa tem como base a tríade talentos, estrutura e cultura.
Os profissionais da empresa têm a possibilidade de evolução da carreira através de trajetória em W, isto é, podem atuar como intraempreendedores ou líderes de projeto. Com isso, podem crescer dentro da organização trocando de cargos, tanto de modo vertical, diagonal quanto horizontal, liderando a construção de um novo negócio. Os modelos tradicionais em I têm foco 'apenas' em gestão e Y une técnica e gestão.
Com base nisso, a FCC tornou-se a primeira produtora de ETPU da América Latina, desenvolveu a Lebbre, a mais econômica, versátil e precisa impressora 3D para materiais flexíveis do mercado (TR, TPU e PVC), e desenvolveu o EcoShift, sistema de colagem que elimina a necessidade de halogenação da borracha, reduzindo etapas, tempo e compostos orgânicos voláteis (VOCs), entre outras inovações.
Programa Reinvente-se
O programa é uma versão moderna da antiga caixa de sugestões, muito utilizada por empresas em geral. Desde 2023, o número de ideias apresentadas pelos colaboradores aumenta a cada ano. No lançamento, 66 ideias foram apresentadas, mas apenas oito foram implantadas. Em 2024, quando todos passaram a ver as ideias de todos, o número subiu para 639 ideias, das quais 107 foram implementadas. Em 2025, 981 ideias foram apresentadas e 187 foram implementadas.
Cultura de inovação
"Somos incansáveis na busca pelo novo, transformando ideias em materiais que mudam o mundo. Somos um time de pessoas curiosas e movidas por paixão pelo conhecimento. Nossas inspirações não estão em um só lugar, mas em todo e qualquer lugar. Nos conectamos com quem, assim como a gente, deseja criar, cocriar, reinventar e transformar o mundo em um lugar mais consciente, humano, melhor",enfatizou o CEO.
Para manter-se inovadora, a FCC mantém o F2C, que são grupos multidisciplinares que oportunizam às pessoas apresentar seus talentos. Elas são estimuladas a identificar-se com uma área, conversar com colegas e trocar ideias com a liderança. Os grupos podem conduzir a implantação de suas ações como acharem melhor e desenvolver seu protagonismo.
Todas as ações e comunicados são feitos através do FCC Conecta, que é uma espécie de rede social interna da empresa. Cada pessoa pode postar qualquer coisa a qualquer hora. Toda a comunicação interna é feita através da ferramenta.
Transformação social provocada pela Aniger
O terceiro palestrante foi Alan Ermel, CEO da Aniger Calçados e cofundador da marca Petite Jolie, que destacou a determinação do pai, Sérgio Ermel, para criar a empresa e apresentou como a indústria é motor de transformação social. Em 1996, a empresa, a convite do Governo do Ceará, instalou uma unidade fabril em Quixeramobim, município em que 68% da população viviam em situação de pobreza. Hoje, a cidade é um polo regional em que indústria e serviços geram PIB de R$ 1,9 bilhão ao ano. Em 30 anos, a geração de renda passou de R$ 18 milhões para R$ 520 milhões em 2026 (estimativa).
Atualmente, a Aniger empresa 8,5 mil funcionários, produz 50 mil pares ao dia e projeta faturamento de R$ 1 bi. Um dos marcos históricos da empresa ocorreu em 2000, quando passou a produzir os calçados da Nike no Brasil. A empresa também produz outras marcas de terceiros, além da própria marca Petite Jolie, lançada em 2009.
“Temos a verticalização como um diferencial competitivo e controle da cadeia produtiva, do molde ao sapato na caixa. Isso nos permite mais qualidade, agilidade e padronização, além de redução de lead times e maior eficiência operacional. Temos uma estrutura preparada para atender grandes marcas globais”, explicou.
Conforme o CEO da Aniger, o futuro se constrói todos os dias. Dedicação e trabalho sério, prender, inovar e estar pronto para novos ciclos, formação e desenvolvimento de pessoas, entregar mais do que o cliente espera e valorizar e desenvolver parcerias são estratégias que ajudam a ser bem-sucedido.
Patrocínio: Sicredi Pioneira, Conexo Logistics e Maintech Automação Eletrônica Industrial - Governança da Operação
