Clareza e confiança são pilares da governança na Box Print
O processo de governança implantado na Box Print foi o destaque da reunião mensal do Comitê de Governança Corporativa da ACI, realizada nesta quarta-feira (01). A apresentação, conduzida por Marco Schmitt, diretor de negócios da empresa, trouxe um panorama da trajetória da companhia a partir de sua história, valores e legado, conectando esses elementos às decisões estratégicas do presente.
Durante sua fala, o executivo enfatizou que tanto o avanço da governança quanto o processo de sucessão exigem liderança e proatividade. "Alguém tem que começar", afirmou. Ele destacou ainda que compreender o passado organizacional é fundamental para orientar o futuro. "Ter clareza e confiança entre as partes são pilares essenciais nesse processo", definiu.
Especializada em embalagens, a Box Print tem 68 anos, conta com 1.100 colaboradores, tem capacidade de conversão de 5.000 toneladas ao mês e faturou R$ 582 milhões em 2025. Nos últimos 24 meses, a empresa investiu cerca de R$ 74 milhões e projeta aportar mais R$ 70 milhões nos próximos dois anos, reforçando sua estratégia de crescimento e modernização.
Com cinco unidades produtivas distribuídas entre Rio Grande do Sul, Pará, Ceará e Bahia, além de dois hubs de inovação no Paraná e em São Paulo, a empresa segue em expansão. "Em breve, teremos uma unidade em Minas Gerais", antecipou Schmitt, ao abordar os próximos passos do grupo.
Equilíbrio entre tradição e inovação
Marco Schmitt ressaltou que empresas familiares, como é o caso da Box Print, enfrentam o desafio de equilibrar tradição e inovação, mantendo a essência do negócio ao mesmo tempo em que se adaptam às transformações do mercado. Outro ponto abordado foi a importância da governança corporativa como instrumento de organização e continuidade.
Também foram discutidos aspectos relacionados à sucessão empresarial. Schmitt destacou que o planejamento sucessório deve ser tratado de forma antecipada e estratégica, envolvendo a preparação de lideranças e o alinhamento entre gerações para evitar rupturas e garantir a perenidade dos negócios.
Por fim, o palestrante reforçou que o legado empresarial vai além dos resultados financeiros, envolvendo valores, cultura organizacional e impacto na comunidade. A reunião-almoço evidenciou o papel da governança como pilar para a construção de empresas mais resilientes, preparadas para os desafios contemporâneos e comprometidas com o futuro.
Workshop em maio
Durante a reunião, sob a condução do coordenador Miguel Marques Vieira, também foi tratado o Workshop Governança que Transforma, evento organizado pelo comitê e que será realizado no dia 12 de maio, na ACI. O encontro, que ocorrerá no turno da tarde, já tem confirmados três palestrantes: Juliano Melnick, Mauro Bellini e Osvaldo Schimer. Um quarto participante deverá ser anunciado em breve.
Na reunião do comitê, também foi feita uma avaliação positiva do encontro de março, que teve como protagonista Andrea Kohlrausch, CEO da Calçados Bibi. Na oportunidade, foi reforçado o convite para os próximos encontros, que terão como convidados William Ling, no dia 28 de abril, e Aod Cunha, no dia 3 de junho. Nomes e sugestões para as demais edições do ano também foram levantados.
