Com governança estruturada, construtora Melnick diferenciou-se e recebeu investimentos
Por ACI: 13/05/2026
A importância da governança corporativa para o crescimento das empresas familiares foi destacada pelo CFO da Melnick Desenvolvimento Imobiliário, Juliano Melnick, na palestra de encerramento do Workshop Governança que Transforma, realizado pela ACI nesta terça-feira, 12.
A empresa construtora de imóveis de alto padrão em Porto Alegre iniciou a jornada de governança quando Juliano e o irmão, Leandro, filhos do fundador, assumiram o comando, no início dos anos 2000, e fizeram o planejamento estratégico, que levou a empresa a ser a primeira do segmento de construção civil no RS a conquistar a ISO 9000.
Aos poucos, uma estrutura de governança foi sendo montada e foi fundamental para viabilizar a abertura de capital, em 2007, quando a Melnick uniu-se à paulista Even para atuar no RS. Foram criados diversos comitês e a empresa experimentou grande crescimento nos anos seguintes, tendo assumido a liderança no segmento no RS.
“A governança nos deu a possibilidade de algo maior”, disse Juliano. Conforme ele, em 2015, o Fundo Melpar, ligado à família, adquiriu participação no capital da Even, tornando-se sócia com 50% do capital. Em 2020, em um segundo ciclo de IPO, a empresa foi uma das 19 do setor no país que fizeram a abertura de capital e escolhida para receber aporte de investidores.
“Nossa governança além dos pares fez a diferença”, acrescentou. Hoje a empresa possui um comitê consultivo que auxilia nos desafios de mercado e um manual contém a descrição de cargos e uma trilha que indica o caminho a ser percorrido por quem ingressa, podendo inclusive chegar ao cargo de CEO.
Recentemente, foi criado o comitê de transformação digital e outro de marca e reputação, que, juntamente com os demais, auxiliam no processo de expansão para Santa Catarina, Paraná e São Paulo que está em curso.
"Desde o início, sabíamos que teríamos resultado com investimento em governança. O tamanho sempre foi adequado à realidade da empresa. Ajustamos a casa para aproveitar as oportunidades quando elas chegassem. E assim aconteceu. Hoje, a terceira geração, com a neta do fundador, está começando na Melnick, cujos próximos passos serão sempre dados com base em uma boa governança", disse.
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