ACI - Valor que Representa

1) Apresentação do Modelo dos 3 Subsistemas: Família, Empresa e Sociedade
2) Papéis que as pessoas exercem em cada subsistema e suas intersecções
3) Estruturas que organizam a Empresa Familiar
4) Protocolo Familiar seus objetivos e regras
5) Processo de Sucessão na Empresa Familiar

Paulo Tondo

Formado em Administração de Empresas - UFRGS
Formado em Administração Pública – UFRGS
Formação em Administração da Produção - PUCRS
Mestre em Controladoria – UFRGS
Gestor da Tondo Consultoria
Consultor do SEBRAE-RS há 27 anos
Co-autor dos livros: Desenvolvendo a Empresa Familiar e
a Família Empresária (2008) e Protocolos Familiares e
Acordos de Acionistas (2009).
Ministrou diversas vezes este curso, para várias
instituições;
Consultor e Conselheiro Empresarial desde 1991,
atuando nas áreas de Governança, Reestruturação
Financeira e Societária e Gestão de Empresas
Familiares.

Elaine Martin

Especialista na Avaliação de Perfil Profissional de
sucessores, líderes e equipes e na aplicação das
ferramentas: PDA (Personal Development Analysis) e
MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)
Consultora em Empresas Familiares e Famílias
Empresárias;
Sócia da Tondo Consultoria;
Psiquiatra formada pela PUCRS;
Analista Comportamental pela Global Coaching
Community e European Coaching Association;
Especialização em Gestão de Negócios pela Fundação
Dom Cabral (FDC);
Especialização em Gestão da Empresa Familiar pela HSMPUCRS;
Curso de Governança Corporativa em Empresas Familiares
(IBGC)