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Seminário de Governança aplicada para empresas familiares

Objetivo do curso: Possibilitar aos participantes que utilizem a Governança Corporativa e familiar como ferramenta para assegurar a longevidade das organizações e, em especial, para as pequenas e médias empresas familiares.

Programa:
1. Governança Corporativa e Familiar para pequenas e médias empresas familiares
Instrutora: Marcia Borges Fortes
Os 4 níveis da organização
O modelo dos 3 círculos
Conceitos e pilares da governança corporativa
Instrumentos e estruturas da governança corporativa e familiar
Aculturamento em governança em pequenas e médias empresas

2. Aspectos jurídicos e societários da empresa familiar
Instrutor: Miguel Vieira
A responsabilidade civil de sócios e administradores
O funcionamento do Conselho de Administração das empresas familiares
Principais pontos discutidos em Acordos societários e protocolos familiares
Sucessão legítima, testamentária e doações
A constituição de holdings familiares

3. Profissionalização da Família Empresária
Instrutora: Helena Selbach Schmidt
Gerenciamento de papéis nos 3 círculos (Família, Empresa e Propriedade)
Comunicação clara nos relacionamentos
Planejamento sucessório e desenvolvimento da futura geração (gestão da mudança)

4. Gestão do Patrimônio Familiar
Instrutor: Telmo Schuler

5. Compliance: Integridade e Ética nos Negócios
Instrutora: Hana Witt
O cenário atual – avanços e desafios
Fatores Humanos aplicados à Compliance e ao Antissuborno
Principais aspectos das Normas ISO 19600:2014 e ISO 37001:2016 Compliance e Antissuborno

Instrutor

Márcia Borges Fortes

Psicóloga, pós-graduada em Design Estratégico pela Unisinos, Facilitação de Grupos pela SBDG e formação em Coaching Executivo e Empresarial pela Abracem. Como facilitadora possui várias formações em técnicas de diálogos, como a Teoria do U, Investigação Apreciativa, Art of Hosting e Design Thinking. Márcia conduziu sua carreira voltada para projetos de sucessão com foco em governança familiar e corporativa, com atuação nos estados do RS, SC, PR e SP. É consultora, mentora, coach e empreendedora. Está à frente da Matriz, empresa especializada em apoiar pequenos e médios empreendedores e suas famílias a criarem um novo jeito de trabalhar. De alma inquieta, participa de outros dois projetos, a Desencubadora de Negócios, programa de mentoria para empreendedores e a Abraço Projetos Criativos e Sociais.

Hana Witt

Engenheira e educadora, mestre em Engenharia de Produção (UFRGS), especialista em Gestão de Projetos (FGV) e Lead Assessor em Sistemas Integrados de Gestão e Gestão de Compliance e Antissuborno. Possui formação no Programa Iberoamericano para Consultores de Empresas Familiares da Universitat Abat Oliva de Barcelona e certificações em Governança Corporativa pela Fundação Dom Cabral e Conselheira de Administração pelo IBGC. Tem 23 anos de experiência como gestora de equipe e auditora líder em auditorias de Sistemas de Gestão. Também tem experiência como professora, ministrando disciplinas e coordenando cursos na Universidade de Caxias do Sul por 15 anos. Nos últimos cinco anos coordenou projetos de desenvolvimento de empresas e executivos por meio dos programas Educacionais da Fundação Dom Cabral. Atua como consultora de Planejamento Sucessório e Governança Familiar.

Miguel Marques Vieira

Advogado. Diretor da RV Advogados, assessoria jurídica em Direito Empresarial. Com mais de 20 anos de experiência na assessoria jurídica com foco empresarial. Vice-Presidente de Governança Corporativa da ACI de Novo Hamburgo/RS. Associado do IBGC. Mestrado em Direito Civil pela Universidade de Coimbra, Portugal. Pós-graduação em Direito Internacional Privado pela UFRGS; Pós-graduação em Direito Societário pela UNISINOS. Graduação na Faculdade de Direito da PUC-RS.

Telmo Schoeler

Administrador (UFRGS), Master of Business Administration – MBA – concentração em finanças e marketing (Michigan State University – USA), cursos de extensão e especialização em gestão, governança, planejamento, finanças e marketing, no Brasil, USA (Southern Connecticut University e Yale University) e Inglaterra (City of London).
25 anos de vida executiva, incluindo Diretoria e Presidência, na indústria, comércio e serviços, incluindo bancos.
Desde 1989, sócio-fundador e Presidente da STRATEGOS – Consultoria Empresarial Ltda e da ORCHESTRA – Soluções Empresariais, com sede em São Paulo e escritórios em Curitiba, Florianópolis e Porto Alegre, dedicadas a estratégia e gestão nos cenários de crescimento ou de crise, modernização, profissionalização, reestruturação, saneamento e recuperação de companhias, reestruturação de capital, operações nacionais e internacionais de M&A, sucessão de empresas familiares, implantação de governança corporativa.
Há 32 anos tem sido membro ou Presidente de diversos Conselhos de Administração e Consultivos de empresas brasileiras familiares e de capital aberto, bem como de subsidiárias de companhias internacionais.
Professor, palestrante e ministrante de seminários e programas de treinamento para executivos, conselheiros, sócios e herdeiros. Membro do Comitê Estratégico de Governança Corporativa de AMCHAM – SÃO e do GEEF – Grupo de Estudos da Empresa Familiar, da Escola de Direito de São Paulo da FGV (GVLaw). Articulista de jornais e revistas do meio empresarial e escritor (Co-autor dos livros “Aspectos Relevantes da Empresa Familiar – Governança e Planejamento Patrimonial e Sucessório” Ed Saraiva 2013 e “Empresas Familiares: uma visão interdisciplinar” Ed Noeses 2015.

Helena Schmidt

Administradora, 4a geração, terapeuta familiar, e coach profissional certificada (PCC) pela ICF - International Coaching Federation. Formada em Administração de Empresas e Marketing pela University of Miami, Helena morou dez anos nos Estados Unidos. Retornando ao Brasil, trabalhou por cinco anos na área financeira e internacional da empresa da família, quando então iniciou sua carreira em desenvolvimento humano. Hoje soma estas vivências às várias formações na área, incluindo coaching na Erickson College - Canadá, "From Generation to Generation" Harvard - EUA, analista de Perfil PI®, facilitadora do processo de Imunidade à Mudança (Minds at Work - Harvard), especialista em Terapia Sistêmica Familiar, integrante do comitê de Governança Corporativa da ACI-NH, entre outras.

Período

07, 09, 28, 29 e 30 de novembro de 2017

Horário

14:00 - 18:00

Carga Horária

20h

Local

ACI Novo Hamburgo

Investimento

Sócio

R$ 900,00

Não sócio

R$ 1.800,00

Formas de Pagamento

  • À Vísta
  • Boleto para associado
  • Cartão de Crédito

Valores diferenciados para mais inscritos por empresa em cursos

Observações

  • Está incluído no investimento: Apostila, material de apoio, coffe break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
  • Salas com acesso wireless
  • A ACI se reserva o direito de alterar datas, horários ou mesmo cancelar a programação que não tenha atingido o número mínimo de participantes.
  • As inscrições serão cobradas em caso de cancelamentos com menos de 48 horas de antecedência.

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Nome do curso Instrutor Data
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Gestão do atendimento Saiba + Claudia Peruzzato 30/10/17 Inscreva-se
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Instrução Normativa 1.700 da RFB Saiba + Francisco Laranja 30/10/17 Inscreva-se